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推印刷动图书印刷数字化助力出版行业变革
发布时间:2018-11-19 11:38 点击浏

  2014年中国印刷包装企业100强中,全国18个省区市企业入围。其中,上海占24家,为印刷百强第一方阵;江苏(14家)、广东与香港(13家)、浙江(10家),这三个地区为百强第二方阵;其余省区市为第三方阵。

  近日,记者调查采访发现,受经济下滑、政策变动等综合因素的影响,印刷行业已进入异常艰难的发展时期,不仅知名印刷企业的破产倒闭风潮不断,残喘挣扎于生计水平线上的中小型印刷企业更显艰难,这都预示了不可回避的行业危机。

  通过分析上海印刷产业近几年的状况,赵和平认为,尽管整个印刷业面对环保压力、人力成本上升、经济下行等诸多挑战,但上海的印刷业在转型发展中仍不断探索、不断进步。他表示:上海印刷业在全国印刷产业中占据十分重要的地位,突出表现在上海印刷业集约化程度高、竞争力强。2013年,上海印刷企业有4500多家,仅占全国印刷企业总数的4%,但年销售收入则占全国总额的8%。

  赵和平特别指出,对比2015年的统计数据,上海印刷产业正逐步走出低谷。2015年上海印刷产业数据显示,通过年度核验的印刷企业有4235家,销售收入、利润总额均为负增长。而2016年通过年度核验的印刷企业有3463家,较2015年减少772家,但销售收入、利润总额均呈现正增长。

  Labelexpo Asia 2017新闻发布会现场上海市印刷行业协会常务副会长赵和平谈上海印刷市场发展现状与趋势

  四是合理的制度。从高层重视库存问题,将编辑的考核与库存挂钩,在做印数决策的时候不再随意,从源头杜绝库存的产生。

  三是规范文件标准。过去更多采用菲林印刷的出版社,文件往往丢失严重;而且有些印厂往往直接在菲林上进行内容的更改,即使出版社保存了文件,也不敢保证文件是否正确。数码印刷采用标准的PDF格式,要想实现按需印刷,文件需要绝对标准,这也是目前制约部分出版社快速转型的重要原因。

  二是加大网络销售力度,提升网络销售占比。网络销售渠道能够提供更多的大数据决策支持,而线下渠道由于信息不畅,到了结算的时候退回来一大堆库存,往往很难统计真正销量是多少,因此未来销售的趋势也是网络销售。

  “倒闭的企业挺多的,困难的数量估计能达到五成”,中山市印刷行业协会一位人士告诉羊城晚报记者,“我认识的一对开印刷厂的夫妇,今年过年前就把厂子清理掉出去打工了。他们算了一笔账,发现两口子开厂做老板的收入,居然还不如两个人出去打工。”

  最近一段时间,印刷业频频传出倒闭潮、洗牌和整合等关键词。今年春节前,羊城晚报记者走访华南区最大的挂历集散地时,不少印刷商都大吐苦水,直言“明年这条街(挂历一条街)可能就会消失”。

  “现在干印刷这行的都是老板给打工仔‘擦鞋,中山市某印刷厂老板赵俊昨日向羊城晚报记者感慨地说,“春节前有两个员工回家,我还买了腊肉去送他们,结果节后开工俩人都没回来……”

  JackMa说,今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。每一次经济危机都会孕育出伟大的企业,希望大家聚焦核心竞争力,活下去并变得伟大。

  3、原创技术的积累。目前国内3D打印技术还处在追赶欧美先进技术的阶段,大部分现存技术基本都是”参考”国外技术而来,我们在高端设备和材料上的话语权较低。随着应用的发展,我们干了大部分活,但大部分利润还是会外流。现在3D打印企业基本都属中小微,抗风险能力比较差,还没有真正的龙头诞生。这个阶段国家的政策引导与支持,尤为重要。但政策是否系统化、可持续性非常关键,且目前每年国家对于行业的支持并没有给到真正需要的企业。既然作为国家智造战略的一部分,是否可参考国家对于新政策引导与支持,非常明确的量化技术指标,监督最终执行到位,并且要多支持小微创新企业。

  答 迈为股份 董事长周剑:在智能制造设备方面,最显著的特点是整体化的设计、多系统协同与高度集成化,全面应用关键智能基础共性技术、测控装置和部件,通过整体集成技术来完成感知、决策、执行一体化的工作,并由于在不同行业内的应用而体现出差异化的特性。智能制造装备的技术特点如下:(1)智能化 产品的智能化主要体现在全自动运行管理、复杂状况处理、系统自检、控制系统的适应能力等方面。通过计算机和各种高效可靠的检测、控制装备,配合自主研制、开发的PLC和计算机软件,可以实现整套系统的全自动运行管理;通过机器视觉技术,可以实现对复杂状况的感知、判断与处理决策;通过故障自检测功能,可以在出现故障时及时报警并保护设备处于安全状态;通过控制系统的自适应功能,可以适应上游生产线输送过来的多种规格产品。(2)高协同性 智能制造装备的高协同性主要体现在两个方面:一个方面是产品的协同性,每一套产品都是根据客户的需求、上游生产设施和相关环境资源的影响进行配置、设计和生产,并最终实现客户整体生产系统的协同性运作;另一个方面是数据的协同性,通过软件和ERP系统集成,实现产品数据的协同性,同时对生产状况实行实时跟踪。 (3)维护模式多样化基于智能制造装备的特性,其维护模式具有多样化的特点。系统自检测系统的报警,现场生产管理人员的检测,技术人员对装备实施的远程诊断,技术人员现场维护等多种方式保障了设备的正常运转,配合系统本身的高稳定性和可靠性实现对客户系统的运行稳定性保障。

  中国印刷人才网作为印刷行业领先的专业人力资源网站,专门面向全国的印刷、包装、造纸等相关企业提供人才招聘服务。自始至终,中国印刷人才网作为印刷行业人才招聘的“组织者”,引导全国的印刷企业利用网络进行招聘。自 2002 年成立以来,已吸引近 85 万 名印刷人才进行全国性的交流,超过 11000 家 印刷企业通过中国印刷人才网进行招聘,并取得相当不错的效果,其明确的定位,专业的服务,快捷高效的价值及合理的价格得到广大印刷企业的普遍认可。

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  答 迈为股份 董事会秘书、财务总监刘琼:您好!2015年末,公司在产品占存货比例处于行业可比公司中位数水平;2016年末,公司在产品占存货比例低于行业可比公司平均水平,主要受2016年末在履行订单规模大幅增长影响。随着2016年和2017年订单规模迅速增加,发行人在履行订单规模亦大幅增长,在产品和发出商品规模均增加,受验收周期较长的影响,发行人的发出商品规模远大于在产品规模,从而导致在产品占存货的比例较低,发出商品占存货的比例较高。谢谢!

  答 迈为股份 董事会秘书、财务总监刘琼:您好!(1)有利于公司进一步提高市场份额随着光伏行业需求的快速增长,公司过去三年实现了飞速的增长,未来一段时间仍会保持较为稳定的增长。公司进一步扩大业务规模,响应下游行业的需求,重庆时时彩投注计划:以及加强海外营销渠道的建设都需要资金的实施。公司通过募集资金补充流动资金,将有效解决公司融资渠道单一的劣势,有利于公司进一步提高太阳能电池丝网印刷设备领域的市场份额。(2)有助于推动研发创新 公司自成立以来便致力于高端智能制造装备的设计与研发,目前已在太阳能电池丝网印刷设备领域具有一定的地位。鉴于下游行业需求的不断变化,持续加强研发投入,增强企业的技术研发与创新能力,是公司未来发展的重要保证。公司提供的产品属于技术密集型产品,研发、调试周期较长,因此研发团队的扩充建设、人才的激励、储备项目先进技术的开发等都需要有力的资金支撑。谢谢!

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  中印南方印刷有限公司隶属于中国印刷集团公司,是其在南方地区辐射全国的一家大型中央印刷企业,全国唯一一家拥有发行资格的印刷公司,...详情

  随着数码印刷技术在行业的不断推广,以及互联网信息技术的不断迭代,出版印刷业进入了一个快速变化发展的新时代,互联网+出版印刷突破了生产制造端的地域限制,对出版印刷行业的现有生产、发行模式正在形成巨大的影响。

  但从目前的发展趋势来看,如果只靠设备与生产能力升级,并不能实现行业的完全转型升级,出版印刷行业也面临着商业模式的重塑——重新定义产品与渠道,甚至需要重新定位企业的角色与价值创造。

  目前出版行业普遍面临库存压力大、渠道信息不通畅的难点。随着国家将环境治理、环保要求上升为去产能、供给侧改革的重要杠杆,同步开展城市产业升级,许多印制规模小、批量少的印刷厂纷纷搬离城区,甚至出现部分企业停产、停业的现象,导致许多出版社3000册以下订单的图书印制困难。

  在国家大力推动供给侧改革及两化融合的大背景下,众多印刷企业也对自身定位开始进行全新的思考。在2013年就成立出版事业部,意在解决出版行业的库存与供应链等行业痛点的虎彩印艺,提出在新时期要转型成为一家工业互联网公司的目标,并从以下三方面逐步展开变革:

  首先是对生产制造的变革。虎彩通过新生产线投入、全国性生产基地布局、快速交货能力打造,逐步建成虎彩智能化工厂;通过智能化和自动化技术升级改造,虎彩将通过机器替代部分人工,实现设备24小时不间断运转,设备利用率和生产效率提高,人工成本必然会随之降低,这极大地提高了图书按需印刷适应性。2012年,虎彩与惠普达成战略合作,组建了规模化的数码印刷机群,并加大软件信息系统的建设,形成虎彩强大的按需印刷能力。据北京虎彩文化传播有限公司总经理朱俊介绍,虎彩出版事业部在图书按需印刷业务板块,现已安装惠普轮转喷墨数码印刷机12台,日产能10万册以上。

  其次是针对行业商业模式的变革。基于在广东东莞、浙江绍兴、河北固安等多个数码印刷基地的布局,虎彩具备了为全国出版社提供“多点数字按需印刷、就近快速物流配送”的服务能力,满足“多品种、小批量、多地区”的按需出版印刷要求,从源头解决出版社库存和需求量不均、区域分散的难点。

  最后是整个信息与平台的搭建。当前,虎彩着力打造快速交货能力,提高整体的供应链响应速度。朱俊介绍说:“虎彩正在各个基地试点按需印刷、一本起印、48小时生产交货。客户在虎彩平台下订单,虎彩通过自主研发的印前印后工序设备,以及实现全连接的自动化生产线,进行生产。充分发挥设备与技术优势,虎彩将原来的一本起印交货周期大大缩短,部分订单已经实现24小时内快速交货。同时,整合当地的物流资源,提供隔日达快递服务,提升整个行业的供应链效率。”

  传统的图书发行模式需要预估图书销售数量,并以此制定印刷数量,再进行发行。这就不可避免会有预估印刷数量与实际销售数量的偏差,造成出版社与渠道的库存积压。

  虽然有部分出版社,已经想到通过按需印刷的方式解决库存问题,但是多数出版社在实质上只是将单个大批量的订单拆分成了多个小批量的订单,并不是真正实现按需印刷。所以,出版社必须从根本上,将渠道订单按需生产才能实现真正的零库存。

  按需数码印刷正越来越被出版社所接受,虎彩则在探索以数码印刷技术为基础,与出版社联手,从编、印、发3个流程进行变革创新,打造按需出版印刷新模式。

  据了解,虎彩正在推进渠道“先销售后印刷”的订单流程,从整个价值链出发,提供图书按需印刷、多批次小批量服务一体化的渠道方案,以期帮助出版社去掉不增值环节,解决客户库存大、资金占用多的问题,提高客户资金周转率。同时,在出版社、渠道、印刷企业之间,建立一个安全内容存储平台,图书文件与商品信息上传至平台后,平台将图书信息推送到各个渠道,当渠道产生销售时,订单就会自动推送给工厂,工厂按需生产完成后,通过自动物流分拣系统配送给消费者或渠道商。由此,出版社(版权方)、渠道商、虎彩实现三方共赢。

  虎彩与科学出版社形成的合作模式堪称行业范本。近年来,科学社转变整体经营思路,从前端客户下单开始,客户订单通过大数据的整合,各地生产资源的智能调配,至实时生产交货,省去中间各个繁琐环节,由原来的“客户→渠道→出版社→印刷厂→出版社库房→物流公司→渠道→客户”的漫长实物交货环节,转变为“客户→出版社→印刷厂→物流公司→客户”的新型模式,减少流通环节,降低库存,加快资金周转。

  数字化时代,将新型数字化印刷技术应用到出版行业,出版文件数字化已渐成主流。随之产生的数字出版文件的保护工作,也逐渐成为各方重点关注的问题。

  对于虎彩,作为数字出版文件的承印商,在从事按需出版、印刷业务的过程中也同样需要担负起保障数字出版文件安全的责任。

  在数据存储传输的安全与规范方面,虎彩通过信息系统与平台的搭建与联通,文件安全存储系统、渠道商品与订单服务系统以及生产信息化建设,逐步弱化人工介入,形成图书按需印刷数字化、信息化的系统能力。

  在加强图书数字版权文件安全机制方面,虎彩通过建立有效的文件安全保护以及内容管理机制,并以此为基础打造支撑图书数字资产“采集、编辑、管理、应用、销毁”的全生命周期管理的文件安全存储系统,最终实现有效的版权文件安全保护、系统化的文件内容管理和应用、高效便捷的云编辑以及丰富多彩的云应用模块。

  虎彩正在逐步健全信息化生产能力,做到生产全流程实时跟踪,生产状态实时反映在生产系统中。

  就出版行业整体信息系统建设程度偏低的现状,虎彩通过与京东商城、当当、天猫等渠道、平台建立系统对接,通过OMS、WMS与TMS系统的逐步建设,为出版社提供商品云分销服务,从信息系统方面为整个渠道赋能,帮助信息系统能力不足的出版社,搭建信息化、数字化的分销系统,助力出版社网络销售。

  此外,虎彩还通过对自身生产系统的改造,通过对生产流程的信息化建设,做到工业化与信息化的融合,全流程生产信息化,保证了生产的按时保量快速响应,为出版社提供生产供应链保证。而生产环节状态的可实时查询,则确保了数字出版文件生产的透明性与安全性。

  新时期,新经济环境下,图书按需印刷不只是一种技术革新,甚至有望引发行业的模式变革。按需印刷对出版行业的影响,是将工业现代化与信息化的结合,是出版印刷领域工业“+互联网”模式的探索,将催生出全新的出版印刷供应链流程。

  70年,25541期,25541个日夜,人民日报与党和人民风雨兼程、一路相伴,一同走过革命、建设和改革的峥嵘岁月,一起走进更加昂扬的新时代。

  2018(第三届)全国党报网站高峰论坛暨全国党报网站总编辑看天津活动6月20日在天津市举行,主题为“媒体融合:宣传新时代 拥抱新时代”。

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