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从用工荒到低利润一位制造业老板讲述他的工厂
发布时间:2018-10-17 07:41 点击浏

  2、短纹(SHORT GRAIN),也称横纹,简称SG,其纹路沿短边走,即纸张纤维与短边平行。纸张的自然纹路是个概念,它不同于纸张压花的纹路。纸张的长纹或短纹是个相对概念,是相对于纸张的大小而言。如果一张正度纸是长纹的,对开后则为短纹。

  目前,我国大量的中小型制造业企业存在着技术水平低,创新能力低、抗风险能力差的问题。在我国制造业转型升级的垭口,这些企业面临着“用工荒”、低利润的难题。他们有些转型成功,得以重新上场;有些则陷入泥潭,难以自拔,无奈之下只能选择“关门大吉”。让我们来看看一个沿海的制造业工厂老板的亲身经历,看看在他的关门之路上,到底经历了什么?

  在连招了两个月都招不满工人之后,一位身处广东的制造业老板终于选择关闭经营多年的工厂,将工厂出租了出去。

  “我干这行已经二十多年了。二十年前沿海地区发展得好,我看广东潜力大,二话不说辞了老家的工作跑了过来。拿着以前攒的积蓄,还跟人借点钱,在广东开了个工厂,一干就是二十年,终于在这一块做出了点名气。本以为一辈子都要办工厂了,谁知道转眼间就办不下去了。本来还想让我儿子继承家业的,现在看来是不用了。打算先送他出国去学学金融吧。”

  这位工厂老板言语中有些无奈。每年开春之后,他的工厂只有一半的工人会回来,大量岗位面临着缺人的情况,有时候甚至严重到无法开工。近两年这种情况愈演愈烈,今年连招了两个月,却还没有招够人。

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  “招不到人已经不是一天两天的事了,这几年一直招不到人。我记得08年的时候,工人保底工资只要1800元,那时候招人很容易。如今,工人保底工资开到四千多,并且包住宿,重庆时时彩平台:基本的配套设施也都弄得很完善,还是很难招到人。”

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  调节塔顶温度时应防止温度过高而使杂质汽化或升华为气体而不能起洗涤作用,但冷凝温度也不宜过低,防止产物液体在冷凝器积液影响使用。 洗涤后,废液收集至集水槽中,再排放至废水系统处理。

  目前纸厂已经逐步开工生产,希望这次旺季能真正旺起来,带动一波新鲜的循环,使得市场有序地流动起来——

  老板神情沮丧。当询问他为什么没人愿意进工厂时,他回答道:“现在的工作岗位太多了,满大街都是工作。餐饮业、服务业需要大量员工,哪里轮得到我们招人啊。再说工厂里的工作本来就是体力活,而且还有倒班,有谁愿意吃苦来干这个。你看现在的年轻人,都一个劲往大城市钻了,有谁选择进工厂来的。你去看看其他的小老板,大家都招不到人。”

  “你说多涨点工资?我们也想给工人多涨点工资,工资多工人还愿意在我们这多干几年。可问题是我的工厂真的不挣钱啊,没钱怎么涨工资?我去年一年销售额是八千万,你是不是觉得很多?但你知道毛利是多少?六百万,不到百分之十。这六百万我还要交税,城建税、印花税、房产税、土地使用税,再加上销售费用、物流费用、管理费用,一来二去我到手的还有多少钱呢?”

  老板的表情里带了些许怨念、些许颓废,仿佛一根打蔫的茄子,一只斗败的公鸡。

  “除了这些,我还要还银行利息。工厂采购原料进货时,都得先全额付款后提货。而在销售收款时,都需要有较长的付款期,大多是45天至180天左右,工厂要垫付2至6个月的货款,给企业流动资金的周转带来影响。工厂在自有700多万元流动资金的基础上,向银行借款1350万元,才能保证公司的正常运转。现在银行贷款收费有很多名目,去年全年累计支付银行借款利息约110万元。这些费用扣除下来,我们厂去年的净利润大概只有40多万元。”

  那到底是什么拉高了印刷厂的成本?最有可能的两个因素:一是用工,二是房租。

  “而且这两年原材料还在不断涨价,钢铁、煤炭的价格一直在升。可是材料涨了,我们的产品价格不敢涨啊,我们涨了东西可就没人要了。”

  至于不断攀升的房租、用地成本,有些企业也想出了对策。近一两年,就有越来越多原本立足上海的印刷厂,开始向用地成本更低的安徽迁移。并且,这种迁移也可以帮助企业降低用工成本。

  这是一些中小企业或商城惯用的手法,主要用于在饮食、旅游、服装、娱乐、服务等行业。通过这种打折、优惠手段来勾起消费者的消费欲望,从而使消费者前来消费。从中薄利多销也使商家得到更大的收益,同时也使消费者得到实惠。达成双赢的局面。

  说到这里,老板点了一支烟,看着寥寥升起的烟雾,似乎又想起他那苦心经营二十多年的工厂。二十年风雨如一朝烟散,他不由得重重叹了口气,“哎,现在开工厂是一年比一年比难啊。”

  对于未来,已经知天命的老板没有做过太多打算。他对工厂有着很深的感情,如今的年纪也没有精力转型去做其他行业了。工厂关门以后,他打算把厂房租出去,然后回老家去了。

  “目前我已经跟一家企业谈好了,准备把厂房以月租金的方式租给他们。一年收租金大概在180万元左右,缴交土地使用税和房产税后,大约还有130万元。”说完,老板露出了不解的神情,只听他喃喃道:

  “没想到省去了经营工厂的辛苦,一年还多挣了一百万,这笔账我实在也算不通啊。”

  中国实体经济的生存困境,近几年来是一直存在的,在原材料上涨和市场行情整体都不如意的情况下,许多小微企业甚至表示直接将厂房出租都比辛苦一年挣得多。

  “我干这行已有20多年,在行业内还算有些名气,买地盖房,虽算不上行业龙头,但起码也属上游行列。去年,我们的销售额做到了8000万元,毛利632万元,一般来说,行业的平均利润率为10%,但去年毛利率为7.9%,这也算是多年的低谷。在632万元的毛利中,我们还需支出地方税费、销售费用、物流费用、管理费用、银行利息几大项。

  一是地方税费。有城建税、教育费附加、印花税、房产税、土地使用税,年度上缴地方税费合计70万左右。

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  二是销售费用。公司销售业务员共有9人,包括业务员工资提成和差旅费、通信费、业务招待费等,年度支出100万左右。

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  三是管理费用。公司包括财务、办公室人员、保安等10多名管理人员工资67万元多,支付全公司50多名员工的各项保险金34万元,加上年终奖、福利费、广告费、招待费、水电费、过年过节礼品费、办公大楼的折旧费等,共计200万元。

  各位老板都是搞企业的,肯定都更清晰:一个企业如果营收在增长,盈利能力却在下降,要么是成本高了,要么是价格低了,或者两者兼而有之。对一个行业来说,道理大体差不多。

  四是物流费用。工厂自有5部货车货运物流车辆的总费用,加上雇用外部车辆载货的所有物流运输费用接近100万元。

  除了以上四项,还有一大块是现金流问题。工厂采购原料进货时,都得先全额付款后提货。而在销售收款时,都需要有较长的付款期,大多是45天至180天左右,工厂要垫付2至6个月的货款,给企业流动资金的周转带来影响。

  啰嗦了这么多,对奋战在一线的老板来说,很可能都是常识,有着切身而痛彻的感受。所以,老板们更关心的可能是:印刷圈增产不增收,多劳不能多得的境况什么时候才会有改变?

  就说前面用到的这一组数据吧,出自国家新闻出版广电总局,全国印刷业的行政主管部门。实际上,三好同学不仅找到了2013年和2016年的数据,还扒出了2008年以来印刷业历年的产值和利润情况。

  而银行贷款一般审批周期会比较长,且手续比较复杂,而小鸡普惠针对小微企业的贷款需求,在审核周期和审核手续方面都简便快速许多,这样保证了小微企业在运营过程中的资金链的稳固!

  所以,对没有自有物业的老板们来说,房租成本的上涨是逃不掉的。当然了,对眼光独到,置办了自有物业的老板来说,土地增值带来的收益,也是相当可观的。说不准比搞印刷赚得还要多一些。

  “扣除上述5项费用,去年我们厂的利润总额为40多万元。再缴纳了企业所得税,净利只有30多万元。”

  “作为工厂主,我们挣到自己口袋的经济效益确实不多,但在社会效益上不算少,主要是体现在税收和就业上。全年上缴国税160万左右,地税70万左右,两项加起来200多万。还有解决就业,我们雇用了一般的操作工40多人,还有财务、等管理岗位人员10多人。”

  “目前我们已与一家企业谈妥,准备将厂房以月租金8元/平方米出租。我们可租厂房建筑面积1.9万平方米,一年可收租金182万元左右,缴交土地使用税和房产税后,大约还有130万元。”

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  这位年近60岁的老板告诉小编,他对工厂很有感情,现在转型做其他行业也不会做了,出租厂房实属无奈。“把厂房租出去多挣了100万,还省去了经营工厂的辛苦,这笔账我也算不通。”

  2008年的里米尼展上,意大利陶瓷机械制造企业曾有人说过,近年都不会把喷墨技术输入中国,而今年6月广州的展会上我们已经看见这项技术的拥有者在向我们热情地招手,喷墨技术离我们还有多远?意大利陶瓷离我们又有多远?让我们拭目以待!

  机器卖了废铁价,车间出租比自己开工厂赚的还多!制造业究竟怎么了?

  上面两位老板的情况并非个例,哪怕是我们最为熟悉的机械行业,也有很多老板在坚持数年之后被迫关闭自己经营多年的企业,甚至有很多老板表示:车间出租比自己开工厂赚的还多!

  《中国新闻出版报》:请介绍对于印刷过程的评价要求的具体设计情况。

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